观点与研究

您的组织够敏捷吗?

您在寻找更多的敏捷性吗?

·  更快地作出决定和采取行动?
·  让员工更有激情、更有主动性?
·  促进富有成效和值得赞赏的合作?
·  更灵活地应对外部环境变化?
·  更快地跟上市场的节奏?
·  使组织适应新的工作和未来?


敏捷是组织快速有效适应变化环境的能力,最适合应用于复杂环境(因果关系不是完全可知的,只能通过回顾来理解,但可以合理预测)。

当我们处于关系未知的复杂环境中,需要让组织变得更敏捷,才能更好地适应多变的环境,取得成功。在数字化时代及市场风云变幻的今天,越来越多的公司致力于不断提高自身的敏捷性。


组织敏捷的四个象限

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我们协助您的组织培育具有创新和敏捷性的DNA

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·  敏捷的原则与实践/所有人

了解敏捷的价值和适用的环境,学习敏捷的原则和心态,通过亲自演练掌握日常工作(项目)中使用的敏捷工具 ,通过共创探讨如何使组织变得更敏捷。

·  敏捷组织/领导力

帮助高管和领导者了解敏捷的原则,学习敏捷的基本工具和会议原则。在学习和研讨中,帮助领导者学习和实践敏捷世界的领导心态、行为和实践。

·  敏捷的项目规划/项目团队

了解敏捷的价值和适用的环境,学习敏捷的原则和心态,通过亲自演练掌握日常工作(项目)中使用的敏捷工具 ,通过共创探讨如何使组织变得更敏捷。

·  延伸服务/定制

在组织的敏捷转型过程和敏捷项目中提供持续支持和项目辅导。培训内部员工成为敏捷转型教练,以支持组织变得更加自我管理和敏捷。


体验式学习

·  游戏模拟:通过游戏的方式体会敏捷的运营方式,理解敏捷适用的领域

·  概念研讨:探讨敏捷的元素是什么,对组织的意义是什么,该应用什么样的原则

·  工具演练:演练敏捷工具(如角色、回顾、会议等),体会应用敏捷带来的变化

·  共同探讨:我们需要做什么调整来应用敏捷,我们可以做哪些尝试

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合作伙伴

Creaffective是来自于德国的创新与敏捷咨询专家,以“共同创造未来”为愿景,致力于发掘机构的敏捷及创新性。为HR、业务部门、高管团队等不同层级及对象提供敏捷性和创新性的咨询服务和工作坊以及员工技能培训。与客户共同打造量身定做的解决方案,帮助组织迎接挑战,开拓创新,提升未来的发展能力。Creaffective是博世、宝马、西门子等国际企业的全球合作机构。

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