设计思维的呼声越来越大，越来越多的组织正在从以人为本的创新方法中获得回报。尽管如此，还是有很多对设计思维的误解。
“设计思维仅适用于IT！” 是真的吗？
NO！任何人都可以将设计思维运用于任何领域。无论你从事什么业务——信息技术、销售、客户服务或产品设计，等等等等——你都可以用设计思维来解决问题。这种方法甚至可以应用到任何以人为本的挑战。
“设计思维只能做产品创新！” 是真的吗？
NO！理由同上。 设计思维在创造新产品和服务方面表现出色，但它的作用并不止于此。设计思维可以重塑部门的传统工作流程，设计激励方法来提升员工的工作效率，强化在线营销策略……再强调一次，任何人都可以将设计思维运用于任何领域！快跳出你的条条框框来！
“设计思维增加了失败率！” 是真的吗？
NO！设计思维鼓励尽早失败，这样你就不会在关键时刻尝到失败的痛苦。这种方法鼓励粗糙的实验和快速失败，让你在投入时间、金钱和精力之前，从各个方面测试你的想法，早早地发现问题并解决它。其实，设计思维反而为最终产品的推出大大降低了失败风险。
“设计思维是一个线性过程。” 是真的吗？
NO！虽然设计思维的过程是有步骤的，但是条件A并不总是导向结果B，可能还有结果123、发现αβγ、洞察一二三……你在这个阶段学到的东西可能会把你带回之前的地方，设计思维的过程可能是一个循环往复、不断前进的过程。
“设计思维需要‘创新实验室’！” 是真的吗？
NO！你可能听说过：一些大公司专门开辟空间，设立了“创新实验室”。但设计思维并不需要一个专门的工作室。以人为本的核心是走进现实世界与用户交谈，理解他们的需求，并根据对用户的洞察进行创新。只要你把用户放在第一位，这个过程在任何地方都可以实现。
来源于：ExperiencePoint
