深圳 | 风靡全球的“设计思维”，到底有何与众不同！
为什么苹果、谷歌、GE、IBM、SAP、大众、福特等世界500强公司都对“设计思维”推崇备至？为何“设计思维”能让宝洁在2000年到2009年间的创新性和运营效率大幅提升，一跃成为全世界十大最有价值的公司之一？
上周我们与深圳合作伙伴一起，为大家带来了一场 “设计思维体验沙龙”，领略了设计思维的魅力！
本课程是ExperiencePoint与全球创新权威IDEO合作开发的体验式工作坊，帮助人们学习设计思维以人为本的思维模式与技能方法。
来自不同公司的研发总监、产品经理、创意设计部总监和HR——这样一群背景不同、岗位职责也不同的体验官组合在一起，会产生什么样的奇妙化学反应呢？
观察用户 形成洞察
讲师提醒：你的问题陈述中已经包含了解决方案，而你要做的是专注于用户本身。“从问题和解决方案入手”是解决问题时惯用的思路，但这会大大阻碍更好创意的涌现。
——找到用户的心流
在体验正式开始时，体验官们就遇到了挑战！
如何在观察用户时专注于用户的事实和行为、避免带入个人的主观猜想？
在讲师巧妙的引导中，大家逐步跨出固有思维方圆，勇敢脱离自我经验，不再带着喜好和评判来观察客户，并尝试使用定性研究方法来观察人群。
讲师提醒：不要忽略极端用户的体验哦，你想做出最好用的厨具，除了家庭主妇（普通用户）以外，你还要近距离观察米其林厨师（极端用户），他们是使用厨具最频繁和要求最高的群体，从他们身上你会发现灵感，也不要漏掉从来不进厨房的群体（极端用户），他们身上也藏着启发你的秘密。
挖掘机会 生成创意
在讲师的引导下，体验官们学习使用HMW公式反复聚焦“我们的用户是谁”？如何为用户创造价值为他们获得关键利益？每个人都生成了很多有价值的洞察，基于洞察每个小组开始头脑风暴。体验官们在不断尝试和反复沟通、碰撞中，生成的创意在数量和质量上获得了显著提升。
快速建模 勇于迭代
不要止步于想法，而要不断在真是场景中实验和迭代产品，无数的尝试才能最终得到一个真正解决用户需求的成熟产品。反复实验不仅能对创意进行测试，还能帮助我们提升创意的潜力和价值。
学员反馈
· 认识到新型工具的力量！
· 体验了新的思维方式带来的新思路！
· 作为体验沙龙，真的很良心！希望能够尽快将设计思维引进公司，我们的团队非常需要变革与创新！
· 真心希望体验时间能再多一点、再长一点，3个小时的精彩一晃而过，希望在企业内部能体验完整版的设计思维！