观点与研究



如何构建对创新文化的承诺

你已经感应到了构建创新文化的号召,努力培养新思维模式,并创造支持创新行为的条件,希望为这种新文化奠定基础。但是,为什么这些新的行为没有成为组织的一部分呢?

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“沃顿”教授如何消除“变革知行差距”

“变革很难,”沃顿商学院的管理学教授Rothbard说,“研究发现,很多组织的努力都失败了。在某种程度上,这种失败是由于变革所致。变革是一个漫长的过程,有可能会在许多关键点脱轨。了解这些关键节点,可以帮助领导者让事情保持正轨。”

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模拟技术和领导力发展

领导力本质上是控制一个群体朝着共同目标前进的过程。事实上,组织的共同目标或方向处于不断变化的状态,因此所有的领导力都是变革领导力。

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创造性人才的3个习惯

有创造性的人到底哪里与众不同?为什么他们能够比其他人产生更有创意的解决方案? 他们遇到问题知道从哪里入手,利用创造性思维习惯来解决问题。正是这些习惯确保他们能够更快地产生更好的解决方案。

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