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HPTI高潜特质评估——助您识别高潜人才

强而有力的领导擅长制定和沟通组织战略，引领组织的发展方向和建立企业愿景。针对领导力潜能的测评HPTI是识别领导力潜能和支持领导力发展的特质测评，可衡量影响工作绩效的六个关键特征，它预测着候选人有成为成功领导者的潜力。

HPTI测评特征

尽责性 - 自我激励和目标导向

调整性 - 抗压能力强

好奇心 – 愿意接受新方法，有更高的创新能力

冒险精神 - 乐于面对和解决挑战

模糊接受度 - 处理不确定性和复杂问题

竞争性 - 达成目标以及行使岗位权力和影响力的动力

HPTI中的特征十分重要，但并不是构成高级领导潜力和效能的唯一要素。动机、智力、知识、技能、价值观也将发挥作用。越了解自己在这些领域的优势和发展需求，实际表现就越有可能与潜力相匹配。

报告的每一部分都讨论了个性特征与高级领导能力之间的关系。

每个特征的分数被分为：“低”，“中度”，“理想”或“过度”。

HPTI不会仅因为得分不在最佳范围内就判定不能成为好领导，在测评的实际使用中还需要结合组织文化和岗位要求去进行判断。

每组分数重点旨在表明首选的领导风格，可以根据报告的反馈，来发展最适合的领导力潜能特质。

HPTI能在以下范畴帮到您

HPTI能帮助识别高潜人才，改善个人与团队的工作绩效，并对组织产生积极影响！

对比老Y和老A两个候选人：老Y在尽责性和竞争性方面比较突出，能够促使团队在技术上不断钻研，但是在根据要求灵活调整方面比较欠缺。反观老A，在新的复杂环境下，他的调整性高和模糊接受度强的优势就体现出来了，同时他在好奇心和冒险精神方面也更突出。

好在老Y通过HPTI测评，认识到了自己的优势与待发展区域，并且通过报告提供的建议，逐步开始培养更全面的领导风格。技术总监也意识到了两人的不同特质，在开诚布公的交流之后，老Y和老A达成一致，两人通力协作，结合各自优势，一起带领团队前进。

Thomas (International) 成立于1981年，是帮助人力资源管理和组织发展的测评专家。其产品基于逾 35 年的经验与研究，并通过心理学专业验证，适用于商业、体育和教育等领域，全球覆盖率高达92%。其专业测评提供有力的见解，帮助企业招聘合适的员工、留住并培养他们，帮助他们充分发挥自己的潜力。