紧张的气氛，热烈的讨论……这些都来自于一场领导力培训。

近日，迥晟为一家历史悠久的涂料零售公司带来了有料又有趣的IMPACT5领导力商业影响沙盘™领导力项目，助力企业人才加速计划。

在沙盘模拟中，学员们进行角色扮演，作为一家公司的产品创新领导团队，进行思考、评估风险、做出决策和行动。他们既要考虑短期影响，也要考虑长期影响，深入了解管理活动，并分析各种状况下的决策和行动产生的影响。

学员通过学习五项职责，了解领导角色的关键所在，了解必须做什么才能有效领导，了解他们的表现和行为如何影响组织和个人的成功。同时，学员们还联系自己公司实际的商业影响决策进行研讨。

此外，20多种批判思维工具、领导焦点自我评估、决策影响分析工具等，全面支持学员课后的持续改变与提升。

来自学员的真实反馈

“这次培训让我找到了自己工作中薄弱点，也找到了绩效改进的有效方法，有针对性的提高太重要了。”

“学习了领导力提升的具体方法，受益匪浅！”

“提高了判断和洞察力水平，快速的游戏式学习，从评估风险到决策行动，虽然有些措手不及，但也收获颇丰。”

“从最底层理解自身的领导力水平，对领导力提升有很大的帮助。”

“通过五项职责的学习，使我更详细地了解了领导力角色。”

“批判思维工具，决策影响分析工具，在今后的工作中用起来吧！”

Impact5™，帮助组织培养负责任的领导者

Impact5™是一个奥妙精深的模拟沙盘，为培养领导者的专注力与决策能力提供了框架。它帮助领导者建立有关五大职责的批判性新思维，从而在财务、客户及组织等方面做出不一样的成绩。学员将学习如何把时间和专注力集中在作出冲击力强的决策上。

课程收益

·  培养战略性领导思维，为组织的成功承担更大的责任
·  提升领导者个人影响力，监控和调整领导焦点，提升个人知识和领导技能
·  提升领导者决策质量，使用决策影响分析工具，平衡短期与长期挑战，做出更明智的决策
·  帮助领导者锁定业务成果，展示更有效的沟通和协作方法，对财务、战略、运营和客户目标产生积极影响

合作伙伴

Paradigm Learning是游戏式学习的行业先驱，获奖无数。其设计并研发的发现式学习方法，融合游戏元素和情境模拟，为学员提供具有吸引力且成效显著的学习体验，提升员工在商业触觉、战略定位、领导才能发展和销售效率方面的能力。Paradigm Learning与超过半数世界500强公司合作过，为他们提供在商业洞察力、人才领导力、项目管理、变革管理及团队效率等方面的学习与发展需要。