【数字化必修课】设计改变一切,思维让改变发生

编者荐语:

由原色咨询和迥晟咨询共同举办的设计思维创新工作坊,也是首次尝试基于不同企业数字化转型及创新业务孵化的公开课。

在为期2天的工作坊中,每个团队紧密协作,共同应对真实数字化转型业务挑战,一起经历从无从入手的迷茫到优秀点子呈现的兴奋,感受赋能和激发的力量!


文章来源于原色咨询公众号

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Design Thinking 课堂照片

8月1-2日,原色咨询办公室 “热度”不亚于室外的温度,来自于百世店加、顺丰DHL、美设国际、森马服饰及中欧校友队的五个小组,正在展开一场改变思维的设计创新工作坊-《设计思维-体验创新》。“大灰狼”、“小白兔”、“树獭”、“奔马”、“猎犬”,每个小组别开生面的小组吉祥物预示了不同的设计思想的碰撞。


课程介绍

设计思维(Design Thinking)是基于创新者和设计师的积累和工具提炼而成的全新思维和动手体验之旅。提倡在以人为本的原则下酝酿想法、发展创意,最终将之转化为实际的策略和产品。这一思维过程能够加快创新步伐,为商业和社会中的种种挑战促成可落地的优秀解决方案,完整和闭环的课程设计让每个人拥有与众不同的课程体验。

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沉浸式体验的教学

丰富有趣的案例,全员参与的体验式教学游戏让创新变得更为有趣和富有成果。在为期2天的工作坊课程中,每个团队紧密协作,共同应对真实业务场景中的挑战,将复杂的任务分解和提炼,同时要逐步聚焦和落地,那些层出不穷的“点子”让每个人自己都感觉“原来我是这么有创造性”,通过团队协作,真切地感受到“原来我的小伙伴们竟然这么优秀”。请“极端客户”到现场,让他们告诉设计者们“我们要什么”,而不是“你能给我什么”,从用户出发的客户故事情境访谈设计让每个人从“心”思考。动手尝试的“原型设计”让每个同学都成为“设计大师”。

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每个团队通过两天的学习,把“带来的”真实业务挑战,在老师和同学们的共同努力下,变成了卓有成效的“真实结果”,并且制定了下一步的推动计划。

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同学感言

“曾经读过很好的一本书(《谁偷走了我的客户》),告诉我们从外向内看,但没有告诉我们该如何做,这次的学习,体会到如何做到。”

“我们原先总是在考虑我们能给客户带来什么,理所当然的认为既然是帮用户创造价值,不能理解为什么还那么累,当我们全新访谈客户后,才知道我们视角之间的差异。”

“我感触最深的是通过老师体系化的引导,改变了我们只做设计而忽略了闭环和动手实验的重要性。”

“我们这次的课程挑战是针对内部凝聚力的问题,感觉无论对内还是对外,创新的设计思维都是极其重要的。”

“这次课程我们六个人一起参与,真切地感受到其他同事的帮助和协作的重要性。”

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讲师学员合影


主讲老师

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关于原色

原色咨询作为一个行业专长型的专业机构,不仅聚焦于快速发展的物流产业,也以帮助中国的成长型企业实现跨越发展为己任,形成了独特的专业价值体系与服务模式,致力于为快速发展的民企提供具有国际一流水准的全方位管理咨询服务,并基于对行业的长期关注和耕耘,结合国际化的团队和理念,为客户提供长期的陪伴式服务。